如今，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)核心競爭力之一，因此企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也愈發(fā)苛刻。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能不僅限于財(cái)務(wù)核算、提供報告、編制預(yù)算、成本和資金等方面，更要為企業(yè)的全面運(yùn)營和戰(zhàn)略決策提供有力的支持。通常，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績效考核體系，建立健全的核算和內(nèi)控制度，成本控制體系，并準(zhǔn)備經(jīng)營分析報告等。一個公司的財(cái)務(wù)狀況和體系的健康對于其成功至關(guān)重要，因此一個合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理也就顯得尤為重要。